Manažer a jeho role 2.
Manažer vystupuje jako podřízený, nadřízený, spolupracovník, klient či veřejnost. Chování je velmi...
Manažer a jeho role 1.
Kdo je to manažer? Jaké má manažer role? Za co manažer odpovídá? Jak se dělí manažeři v hierarchii?...
Management
Nová rubrika s názvem Management vám bude přinášet nejenom teoretické poznatky ze světa managementu...
Management
Mangement je proces systematického plánování, organizování, vedení lidí a kontrolování, který směřuje k dosažení cílů dané organizace. Jde o soustavu následných aktivit a úkolů, které jsou navzájem propojené a provázané.
Plánování
Jde o volbu úkolů, sestavování priorit a pořadí realizace. Samozřejmostí je pro plánování dosahování určitých cílů. Podle rozsahu a doby jsou plány strategická, taktické či operativní.
Organizování
Jedná se především o přidělování úkolů členům nebo útvarům organizace a koordinaci jejich činnosti. Pomocí organizování je každému členovi organizace vyjasněna pozice a místo v procesu řízení.
Vedení
Vedení lidí představuje především motivaci a ovlivňování aktivit podřízených. Mělo by se jednat o motivování, která bude podněcovat vyšší úsilí, usměrňovat pracovníky a napomáhat k plnění úkolů a cílů organizace.
Kontrolování
Především sbírání, vyhodnocení a srovnání informací s naplánovaným stavem. Při kontrolování jde o zpětnou vazbu a nápravu chyb či nedokonalostí, kdy se skutečnosti odchýlila od plánu. Důležité je také nastavit parametry tak, aby se v budoucnu již takové chyby neopakovaly.
